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Accompagnement agile de GTS
Aneo a accompagné la Société Générale dans la transformation agile de son entité GTS.
Evolution du système d'informations
Mutuelle 45 devait remettre en perspective son système d’informations en regard des enjeux technologiques mais aussi et surtout de ses enjeux stratégiques et économiques.
Déploiement de la Gestion Electronique des Documents
Afin d’optimiser le traitement des flux entrants de courriers, le groupe AG2R La Mondiale a souhaité étendre l’usage de la GED à l’ensemble des courriers du périmètre retraite-complémentaire.
Accompagnement à la mise une oeuvre d'une nouvelle organisation
Afin de mettre en œuvre une nouvelle organisation, une Direction de 600 personnes a lancé une démarche participative avec 600 collaborateurs volontaires.
Accompagnement de la transformation agile à l’échelle
Fin 2016, l’entité Technology & Platforms d’Ingenico lance un grand programme de transformation dans un environnement multiculturel avec des équipes basées en France et à l'étranger.
Repenser et harmoniser l'expérience collaborateur
Dans le cadre de sa transformation RH, la direction SIRH a initié un certain nombre de projets d’envergure afin de repenser et harmoniser l’expérience collaborateur à l'échelle du Groupe.
Accompagnement à la mise en place d’un Bureau des Méthodes
La direction de l’ingénierie d'un grand acteur industriel a fait appel à Aneo pour mettre en œuvre une démarche qualité au sein de ses bureaux techniques.
Transformation agile de la DSI
En 2018, Isagri, éditeur de logiciel, décide d’entamer une transformation agile de sa DSI composée de 200 personnes.