Pilotage de projet 

Sécuriser la réussite de vos projets

rigueur
Rigueur
Agilité
Collaboration
valeur
Valeur

Les piliers de notre vision du Pilotage

Nous pilotons vos projets avec exigence, agilité et engagement pour garantir la livraison des résultats attendus. Nous commençons par clarifier les objectifs, le périmètre et les enjeux afin de structurer le projet de façon précise. Ensuite, nous élaborons une feuille de route réaliste et ambitieuse, véritable guide pour toutes les étapes à venir. La planification est rigoureuse, avec des rituels adaptés aux spécificités du projet, ce qui permet de gérer efficacement la capacité face aux imprévus et aux priorités évolutives.

Nous mobilisons ensuite les équipes en animant l’intelligence collective, stimulant la collaboration et l’innovation. Notre suivi se base sur des indicateurs clés (KPIs) qui nous permettent d’évaluer le succès du projet au fil du temps.

Grâce à cette démarche, nous assurons non seulement le respect des délais et des objectifs, mais aussi une forte adhésion des collaborateurs, qui deviennent acteurs de la réussite collective. Cette approche pragmatique et humaine favorise la performance durable et l’adaptabilité dans un environnement en constante évolution.

" Nous pilotons vos projets avec exigence, agilité et engagement pour garantir la livraison des résultats attendus."

Notre démarche

ALIGNEMENT

Aligner le projet avec vos orientations stratégiques

CADRAGE​

Assurer une vision claire des enjeux

PLANIFICATION

Articuler les temps projets avec les cycles métier

SUIVI

Renforcer le suivi collectif du projet

CLÔTURE

Donner du sens à la fin du projet

Pilotage par la valeur

PilVal est une méthode développée par Aneo et fondée sur la valorisation de tous les aspects d’un projet, au-delà du seul ROI financier. Elle prend en compte la valeur sociale, environnementale, humaine et stratégique pour prioriser et piloter les projets. Grâce à cet outil collaboratif, les décisions sont partagées entre la direction et les équipes terrain, assurant l’alignement stratégique et la cohérence globale. PilVal aide à arbitrer les priorités en intégrant des critères complexes et à visualiser l’impact réel de chaque initiative, pour un pilotage efficace et responsable.
pilotage par la valeur
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Transformation Managériale

La transformation managériale vise à faire évoluer les pratiques de leadership et de gouvernance afin de mieux répondre aux défis d’un environnement en constante mutation. Elle favorise un management plus participatif, basé sur la confiance et la responsabilisation des collaborateurs. Ce changement culturel promeut l’intelligence collective, l’autonomie et l’engagement, essentiels pour accompagner les transformations organisationnelles. Par cette approche, les managers deviennent des facilitateurs, créant un cadre propice à la collaboration, à l’innovation et à la performance durable

Nos références

Découvrez à travers nos cas clients des exemples concrets de pilotage réussi, illustrant notre capacité à accompagner efficacement les projets, mobiliser les équipes et garantir la réalisation des objectifs, tout en valorisant les retours d’expérience qui nourrissent notre approche et renforcent notre expertise.

Nos cas clients

Méthodologie Agile
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