Agilité en pratique
Co-construire les entreprises qui s'adaptent vite et bien
Les piliers de notre vision de l'agilité
Aneo accompagne la transformation agile des organisations en plaçant la valeur, la collaboration et l’adaptation au cœur des dynamiques collectives.
Pour nous, l’agilité n’est pas une méthode, c’est un état d’esprit au service de la performance durable.
"Nous aidons les organisations à devenir plus adaptables, apprenantes et orientées valeur"
Notre démarche
Clarifier les objectifs, les leviers de valeur et les ambitions pour donner du sens à la transformation agile
Évaluer les pratiques, les freins et les forces existantes pour bâtir une trajectoire adaptée à la culture de l’organisation
Lancer des initiatives pilotes, tester les cadres (e.g., Scrum, Kanban, OKR…), capitaliser sur les réussites et les apprentissages
Renforcer la gouvernance, les rôles et les interactions ; étendre les pratiques agiles de façon cohérente et mesurable
Faire vivre les principes agiles à travers le leadership, la formation, les postures
Nos accompagnements et méthodes
Notre vision de l’agilité repose sur trois piliers indissociables. Nous déployons les frameworks adaptés et structurons la gouvernance ainsi que les rituels agiles pour instaurer des pratiques solides et collaboratives. Nous diffusons les valeurs agiles afin d’embarquer durablement les équipes dans le changement et de renforcer la culture de confiance, d’autonomie et de transparence. Enfin, nous alignons stratégie, produit et delivery pour maximiser l’impact business et garantir la cohérence entre ambition et exécution.
La transformation agile de demain
La transformation agile connaît une nouvelle dimension avec l’intégration de l’intelligence artificielle au cœur des organisations. L’agilité ne se limite plus à optimiser les processus : elle devient un levier d’adaptation continue face à des environnements technologiques en évolution rapide. L’IA redéfinit la prise de décision, automatise certaines tâches et renforce la capacité des équipes à anticiper les besoins clients. Ce nouvel équilibre entre humain et technologie impose de repenser la culture agile, en plaçant la collaboration augmentée et l’apprentissage continu au centre. La véritable agilité de 2026 réside désormais dans la synergie entre innovation, réactivité et intelligence collective.
Nos références
À travers nos cas clients, plongez au cœur de démarches agiles concrètes qui témoignent de notre savoir-faire dans la conduite du changement, la coordination des équipes et la réussite des projets. Ces expériences partagées illustrent comment nous adaptons les méthodes aux réalités de terrain pour favoriser la collaboration, accélérer la prise de décision et renforcer la performance collective. Chaque enseignement tiré vient enrichir notre approche et affirmer notre expertise en matière d’agilité.
Zoom sur nos livrables
- Diagnostic de maturité agile (MAMAa)
- OKR (Objectives & Key Results)
- Kanban d’expérimentation
- Baromètre d’Engagement & de Culture Agile
- Retex & Matrice d’Enseignements Clés