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Accompagner à la transformation d’une entité de la DSI
En mai 2018, un pôle de la DSI d’Enedis a entamé sa transformation agile. L’organisation actuelle démontre une difficulté d’aligner les différentes équipes.
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Faire de la DSI un partenaire de confiance
Nous avons accompagné une DSI à la transformation de l'environnement de travail motivant pour les collaborateurs.
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Améliorer la performance d'une plateforme d'e-trading
Nous avons accompagné une grande banque d’investissement française dont la plateforme de e-trading souffrait d’une maintenance évolutive coûteuse et d’un time-to-market en berne.
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Rénovation d'une plateforme de calcul des risques
Nous avons accompagné un acteur majeur de l'assurance sur la rénovation de sa plateforme de calcul des risques. Une réussite due à l'expertise des Consultants Aneo sur les calculs, reconnue par le marché.
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Accompagnement agile de GTS
Aneo a accompagné la Société Générale dans la transformation agile de son entité GTS.
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Accompagnement de la transformation agile à l’échelle
Fin 2016, l’entité Technology & Platforms d’Ingenico lance un grand programme de transformation dans un environnement multiculturel avec des équipes basées en France et à l'étranger.
cas client - transformation-agile-dsi
Transformation agile de la DSI
En 2018, Isagri, éditeur de logiciel, décide d’entamer une transformation agile de sa DSI composée de 200 personnes.
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Développer l’orientation client et améliorer le bien-être des collaborateurs
BP2I souhaite retravailler ses modes de fonctionnement pour développer une culture orientée client et améliorer le bien-être des collaborateurs.