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Pratiquer l'art de déléguer
Être plus efficace en s'appuyant sur le collectif !
 
        
    Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la délégation
- Maîtriser l'art de la délégation
- Savoir renforcer l'autonomie de ses collaborateurs
- Renforcer son style managérial
     
            Modalités
          
          En présentiel ou à distance
     
            Durée
          
          1 jour
     
            Cible
          
          Manager
     
            Prérequis
          
          Aucun
     
            Évaluation
          
          Quiz d’évaluation des acquis
     
            Tarif
          
          Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Comprendre et maîtriser les mécanismes de la délégation
- Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
- Prendre du recul : où en suis-je en termes de délégation ?
- Poser le cadre de la délégation
- Adapter le bon niveau de délégation avec les 4 styles de management
- Faire le lien entre délégation et responsabilisation
 
        
     
        
    2. Mettre en place la délégation
- Les questions à se poser avant de déléguer
- Les clés de succès d'une délégation efficace
- Les 7 niveaux de délégation
- Renforcer l'autonomie avec le feedback individuel et collectif
- Faire le bilan des apprentissages
La pédagogie Aneo Institut
Cette formation est basée sur l'apport théorique par le jeu, le partage d’expérience et l’apprentissage entre pairs.
 
        