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Accélération des LLMs sur le Cloud AWS au service de la bio-informatique
Intelligence artificielle
Industrie & Services
Aneo a accompagné une société de bio-informatique spécialisée dans les genAI/LLMs, dans l'optimisation de son infrastructure cloud AWS et de ses processus d'IA pour accélérer la découverte de médicaments.
cas clients - deeplife
Migration et Optimisation des Charges de Travail HPC de Deeplife vers AWS
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Deeplife développe des approches novatrices pour la découverte de médicaments en se basant sur des données multi-omiques de pointe, l'apprentissage automatique et l'ingénierie des systèmes.
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Migration vers le Cloud pour accélérer la découverte des médicaments avec AWS
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Owkin est une société leader en biotechnologie spécialisée dans l'application de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique (ML) pour la découverte de médicaments.

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cas client - deploiement-gestion-electronique-documents
Déploiement de la Gestion Electronique des Documents
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Assurance & Protection sociale
Afin d’optimiser le traitement des flux entrants de courriers, le groupe AG2R La Mondiale a souhaité étendre l’usage de la GED à l’ensemble des courriers du périmètre retraite-complémentaire.
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Accompagnement à la mise une oeuvre d'une nouvelle organisation
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Banque & Finance
Afin de mettre en œuvre une nouvelle organisation, une Direction de 600 personnes a lancé une démarche participative avec 600 collaborateurs volontaires.
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Fin 2016, l’entité Technology & Platforms d’Ingenico lance un grand programme de transformation dans un environnement multiculturel avec des équipes basées en France et à l'étranger.
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Dans le cadre de sa transformation RH, la direction SIRH a initié un certain nombre de projets d’envergure afin de repenser et harmoniser l’expérience collaborateur à l'échelle du Groupe.
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La direction de l’ingénierie d'un grand acteur industriel a fait appel à Aneo pour mettre en œuvre une démarche qualité au sein de ses bureaux techniques.
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En 2018, Isagri, éditeur de logiciel, décide d’entamer une transformation agile de sa DSI composée de 200 personnes.
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Le Groupe RATP, dans le cadre de son plan stratégique Défis 2025 mène une transformation managériale afin de favoriser l’engagement et la qualité de vie au travail des salariés.
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