Donner au manager les premiers éléments de pilotage et de structuration de son activité
Savoir équilibrer la charge de travail et la capacité
Gérer la polyvalence de son équipe
Modalités
En présentiel ou à distance
Durée
1 jour
Cible
Manager
Prérequis
Aucun
Évaluation
Quiz d'évaluation des acquis
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Savoir gérer la charge de travail
Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
Réflexion individuelle : quelles sont les grandes activités de votre équipe et le temps qui y est consacré ?
Savoir calculer et lisser la charge de travail
Modéliser son activité
Définir les besoins bruts pour gérer l'activité
Gérer la saisonnalité
Mettre en adéquation la charge et la capacité
Analyser le fonctionnement d'une organisation
Améliorer l'organisation
Piloter et améliorer son organisation
2. Élaborer et gérer un plan de charge projet
Élaborer un plan de charge projet
Introduire les plans de charge pour une équipe projet
Élaborer le plan de charge d'une équipe projet
Conclusion et prise de recul
Gérer les compétences et la polyvalence
Introduire la gestion des ressources et compétences
Piloter les compétences de son équipe
Conclusion et prise de recul collective et individuelle
La pédagogie Aneo Institut
La formation s’appuie sur l'apport et l'expérimentation d'outils simples et concrets ainsi que l'alternance de temps individuels de prise de recul et de temps de partages d'expérience.
