Améliorer son impact avec les outils de la PNL

Ou l'importance de reprendre la main !
Discutons-en
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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de la PNL
  • Formuler des objectifs motivants
  • Développer sa capacité d'action
  • Prendre du recul face au quotidien
Modalités

En présentiel ou à distance

Durée

1 jour en présentiel ou 4 x 1h30 à distance

Cible

Manager, manager de managers

Prérequis

Aucun

Évaluation

Quiz d’évaluation des acquis

Tarif

Sur devis

Les grands chapitres de la formation

1. Découvrir les bases de la PNL

  • L'origine et les postulats de la PNL
  • Les canaux de perception et de communication
  • La synchronisation
  • Les croyances limitantes
  • Le métamodèle
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formation 1

2. Formuler et atteindre ses objectifs

  • La notion d'objectif en PNL
  • Distinguer but et objectif
  • Formuler des objectifs de manière positive et motivante pour soi et pour l'autre
  • Savoir contextualiser son objectif et anticiper l'échec
  • Analyser sa réelle marge de manœuvre 

3. Développer sa capacité d'action

  • Appréhender le lien "tête-coeur-corps"
  • Identifier ses valeurs et ses forces
  • Comprendre les sources de motivation
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formation 3

4. Sortir du stress

  • Découvrir les stratégies pour sortir du stress
  • S'appuyer sur les 3 dimensions du lâcher prise
  • Savoir se ressourcer

La touche Aneo Institut

Cette formation est basée sur la prise de recul individuelles par le questionnement, le partage d’expériences et l’apprentissage entre pairs.
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