Comprendre, adopter et piloter l’IA comme un levier de performance
Après une première sensibilisation, il devient essentiel d’aller plus loin pour intégrer l’IA de manière concrète et durable dans les pratiques professionnelles et managériales. Comprendre son fonctionnement, gérer son adoption par les équipes, piloter un projet IA et en assurer la pérennité : tels sont les enjeux de cette formation avancée. Elle donne aux participants les outils pour ne plus subir l’IA mais l’utiliser comme un véritable levier stratégique.
Comprendre le fonctionnement des différentes IA et les comparer avec l’intelligence humaine
Gérer l’adoption de l’IA et accompagner les comportements des collaborateurs face à son usage
Définir, choisir et déployer un projet IA adapté à leur équipe ou organisation
Budgéter et piloter un projet IA en tenant compte des contraintes humaines, techniques et financières
Maintenir et faire évoluer les outils de l’IA dans le temps
Anticiper les évolutions et prospectives de l’IA pour adapter leur stratégie
Public visé
avoir suivi sensibilisation à l’IA ou équivalent
Prérequis
Aucun
Durée
2 jours
Modalités
Présentiel pu distanciel, 12 participants max
Tarif
Sur devis
Le programme de formation
L’IA sous le capot Comprendre les différentes approches de l’IA, comparer avec les mécanismes humains, démystifier
L’IA : nouveaucollaborateur Accompagner l’adoption des outils, gérer les comportements, définir les règles d’usage partagées
L'IA comme projet IT Choisir un outil adapté, définir ses cas d’usage, cadrer et budgéter un projet IA, organiser son déploiement dans une équipe
Piloter l’IA dans la durée Maintenir, mettre à jour et évaluer l’efficacité des outils, identifier les dérives possibles, anticiper les prospectives et évolutions de l’IA
Synthèse et plan d’actions Formalisation d’un plan d’intégration de l’IA adapté au contexte des participants.
Les acquis
Une compréhension claire du fonctionnement des différentes IA
Outils pour accompagner l’adoption de l’IA dans une équipe
Méthodologie pour choisir, cadrer et budgéter un projet IA
Stratégies pour maintenir et piloter des outils IA dans le temps
Vision prospective pour préparer leur organisation aux évolutions futures
La pédagogie
Apports théoriques sur le fonctionnement des IA
Etudes de cas d’intégration d’IA dans des organisations
Exercices pratiques de choix et cadrage d’un projet
Ateliers collaboratifs pour réfléchir aux enjeux humains, éthiques et organisationnels
Simulations de déploiement et de gestion d’un outil IA dans une équipe
Partages d’expériences entre pairs pour enrichir les pratiques
