Manager avec l'IA

Exploiter l’intelligence artificielle pour piloter, décider et accompagner les équipes

L’intelligence artificielle transforme les organisations et redéfinit les modes de management. Automatisation des tâches, aide à la décision, optimisation des processus ou encore gestion des données : l’IA offre des opportunités majeures, mais soulève aussi des défis en matière d’éthique, de c ompétences et de posture managériale. Cette formation donne aux managers les clés pour intégrer l’IA dans leur pratique, renforcer leur rôle stratégique et accompagner leurs équipes dans cette transition.

Discutons-en

Les objectifs

  • Comprendre les grands principes et applications actuelles de l’IA dans le management
  • Identifier les opportunités offertes par l’IA pour optimiser les processus et la prise de décision
  • Adapter leur posture managériale face aux transformations induites par l’IA
  • Intégrer l’IA dans le pilotage de la performance et la gestion de projets
  • Accompagner les équipes dans le développement des compétences et l’appropriation des outils IA
  • Prendre en compte les enjeux éthiques et humains à l’usage de
    l’IA
Public visé

Managers, Chefs de Projet

Prérequis

Aucun

Durée

1 à 2 jours

Modalités

Présentiel pu distanciel, 12 participants max

Tarif

Sur devis

Le programme de formation

  1. Comprendre l’IA et ses usages
    Vulgarisation des concepts clefs, panorama des applications de l’IA dans l’entreprise et le management. 
  2. Manager avec l’IA
    Utiliser l’IA comme aide à la décision, au pilotage de la performance et à la gestion de projets
  3. Adapter sa posture managériale
    Redéfinir son rôle face à l’IA , intégrer l’humain et l’éthique dans sa pratique quotidienne 
  4. Accompagner son équipe
    Développer les compétences numériques, faciliter l’adoption des outils et gérer les résistances
  5. Passer à l’action
    Ateliers pratiques avec outils IA, élaboration d’un plan d’actions pour intégrer l’IA dans son management. 
optimiser-design-interface

Les acquis

  • Une vision claire des usages concrets de l’IA dans le management
  • Outils et cas pratiques pour intégrer l’IA dans la prise de décision et le pilotage d ’équipe
  • Méthodes pour accompagner ses collaborateurs dans l'adoption des outils IA
  • Posture managériale renforcée face aux enjeux éthiques et humains

La pédagogie 

  • Apports théoriques sur les usages actuels et émergents de l’IA en management
  • Etudes de cas concrets (RH, pilotage de la performance, gestion de projets)
  • Ateliers collaboratifs pour réfléchir aux impacts sur la posture managériale et les pratiques quotidiennes
  • Jeux de rôle et simulation pour
    intégrer l’IA dans des scénarios managériaux clefs
  • Partages d’expériences entre pairs

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