Donner du sens et de la méthode à la transformation
Structurer, collaborer, innover
Dans un environnement en constante mutation, les organisations doivent s’adapter rapidement et efficacement. La réussite des projets de transformation repose sur une méthode partagée, une culture commune et u ne coopération renforcée. Au-delà des outils, il s’agit de développer des postures favorisant l’écoute, la créativité et l’agilité. Cette formation apporte un cadre, des pratiques concrètes et une vision partagée pour réussir vos projets collectifs
Appliquer une méthode de gestion de projet commune et structurée
Utiliser des outils issus du design thinking pour analyser les besoins et prioriser les actions
Intégrer une conduite du changement centrée sur l’humain dès la phase de cadrage
Développer une posture d’écoute, d’adaptabilité et de coopération
Mobiliser les fondamentaux de l’agilité pour piloter les projets de manière plus fluide.
Public visé
Managers, Chefs de Projet Transverses
Prérequis
Aucun
Durée
2 jours
Modalités
Présentiel ou distanciel, 12 participants max
Tarif
Sur devis
Le programme de formation
Structurer et partager une méthode projet commune Découvrir un langage commun de la gestion de projets et formaliser le cadrage à travers outils et livrables types
Adopter une posture de designer Explorer le Design Thinking et apprendre à identifier les besoins réels grâce aux outils d’empathie et de réflexion collective
Accompagner la conduite du changement Comprendre les dynamiques du changement, anticiper les résistances et développer une posture d’ouverture.
Découvrir les pratiques agiles S’approprier les rôles, rituels et outils agiles pour adapter son style de pilotage aux différentes situations
Construire une culture commune de la transformation Co-créer une vision collective de la transformation et engager chaque participant durablement.
Les acquis
Une charte projet type alignée avec la culture de transformation
Un canevas de cadrage Design Thinking prêt à l’emploi
Un plan synthétique de conduite du changement
Une vision partagée de la transformation sous forme de pitch collectif
Des outils et méthodes transposables immédiatement dans leurs projets
La pédagogie
Apports théoriques, de partages et d’ateliers pratiques. Utilisation d’outils concrets : canevas, icebreakers, outils de design thinking
Focalisation sur des cas concrets issus de l’équipe participante
Ateliers d’intelligence collective pour co-construire des livrables communs
