Renforcer sa posture et ses outils pour des interactions fluides et constructives
Dans un environnement professionnel où les échanges sont multiples et souvent transverses, la capacité à collaborer devient un facteur clé de performance collective. Pourtant, les réunions mal préparées, les incompréhensions et les postures défensives peuvent freiner la coopération. Cette formation propose des repères simples et concrets pour améliorer la qualité des interactions, structurer les temps collectifs et adopter une posture proactive au service du collectif.
Comprendre les conditions d’une collaboration fluide et constructive
Identifier les freins et leviers des dynamiques collectives
S’approprier des outils concrets pour mieux préparer, participer ou coanimer une réunion
Adopter une posture de coopération, même sans position hiérarchique
Structurer et animer un temps collectif utile, engageant et orienté solution
Gérer les tensions et blocages de manière constructive grâce à la communication assertive
Public visé
Managers, direction opérationnelle, chefs de projet transverse
Prérequis
Aucun
Durée
1 jour (7heures)
Modalités
Présentiel ou distanciel, 12 participants max
Tarif
Sur devis
Le programme de formation
Les fondamentaux de la collaboration efficace Identifier les ingrédients d’une dynamique constructive, repérer ses freins personnels et relationnels.
Adopter une posture collaborative Passer de spectateur à acter en réunion, comprendre son rôle dans le collectif, expérimenter les postures collaboratives.
Préparer et structurer une réunion utile Concevoir un déroulé clair avec le canevas des 4C (Cadre, Contenu, Cadence, Conclusion)
Animer avec simplicité et clarté Ouvrir, rythmer et conclure une réunion, s’exercer au pitch de lancement et à la clôture participative.
Gérer les tentions et les blocages Techniques de reformulation, de recadrage doux et boussole du langage pour réagir sans subir.
Les acquis
Des outils concrets et réutilisables pour préparer et animer des temps collectifs
Une posture collaborative renforcée, favorisant l’écoute, la co-responsabilité et la fluidité relationnelle.
Des clefs de communication assertive pour gérer les désaccords et maintenir la coopération
Une meilleure aisance en animation et participation de réunion
La pédagogie
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de debriefings
Etudes de cas issus de situations réelles des participants
Techniques d’animation inspirées de l’intelligence collective
Utilisation d’outils visuels simples et réutilisables
