Accompagnement de la transformation agile à l’échelle

Ingenico
Transformation Agile Industrie & Services
Publié le 29 janvier 2020

Notre démarche

  • Evaluation de la maturité agile de l’entité
  • Formation d’une quinzaine d’équipes opérationnelles
  • Lancement des équipes avec animation d’ateliers, réalisation de canvas stratégiques
  • Coaching des équipes avec une attention particulière aux Product Owner, ScrumMaster
  • Accompagnement managers, facilitation de réunions à enjeux, résolution de problèmes divers

Les indicateurs de succès

  • 250 personnes organisées en plusieurs tribus et une douzaine de squads accompagnées opérationnellement et formées selon le modèle i-AM  (Ingenico Agile Model) inspiré de Spoti-SAFe.
  • Animation d’un Centre d’Excellence Agile interne pour coordonner la transformation agile
  • Coordination de la transformation agile par Centre d’Excellence Agile interne
  • Qualité de la collaboration, confiance entre coach et parties prenantes

Vous souhaitez travailler avec nous ?

Confiez votre problématique à nos experts et devenez notre prochain cas clients.

Ces cas clients peuvent aussi vous intéresser

Migration et Optimisation des Charges de Travail HPC de Deeplife vers AWS
Deeplife développe des approches novatrices pour la découverte de médicaments en se basant sur des données multi-omiques de pointe, l'apprentissage automatique et l'ingénierie des systèmes.
Optimisation de la puissance de calcul pour les médicaments de demain avec AWS
Dans le cadre de la conception des médicaments de demain, Mnemo avait besoin de satisfaire ses besoins en puissance d’orchestration de calcul intensifs de plus de dizaines de milliers d’instances sur des grilles de calcul cloud.