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La résolution structurée de problèmes
Instaurer une culture de l’amélioration continue
 
        
    Objectifs pédagogiques
- Savoir identifier et qualifier ce qu'est un problème au sens de la résolution de problème
- Comprendre l'intérêt de déployer un programme pour traiter les problèmes récurrents
- Introduire les fondamentaux du lean
- Comprendre et maîtriser les conditions de réussite du déploiement de la méthode
     
            Modalités
          
          En présentiel ou à distance
     
            Durée
          
          1 jour
     
            Cible
          
          Manager, chef de projet
     
            Prérequis
          
          Aucun
     
            Évaluation
          
          Quiz d'évaluation des acquis
     
            Tarif
          
          Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Introduire l'amélioration continue et le lean
- Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
- La résolution structurée de problèmes : quand l'utiliser et quelques exemples d'application
- Dates et principe fondamentaux du lean
 
        
     
        
    2. Construire le A3 dans le cadre de la résolution structurée de problèmes
- Le support A3
- Définition du problème
- Analyse du problème
- Identification des actions curatives et d'amélioration
- Contrôle des résultats
3. Déployer une logique d'amélioration continue
- Savoir détecter un problème
- Organiser avec son équipe la mise en œuvre de la démarche RSP
- Faire le bilan des apprentissages et plan d'actions individuel
 
        
    La pédagogie Aneo Institut
La formation alterne entre apports théoriques issus du lean, mises en pratique et échanges entre pairs.
 
         
        