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Développer le management de la performance
Améliorer la performance de l'équipe ? Oui, mais de manière positive !
Objectifs pédagogiques
- Identifier les ingrédients de la performance
- Savoir fixer des objectifs qui favorisent l'engagement
- Installer des rituels et réflexes simples, concrets er faciles à mettre en œuvre pour améliorer la performance de l'équipe
Modalités
En présentiel ou à distance
Durée
2 jours en présentiel ou 4 x 3h30 à distance
Cible
Manager, manager de managers
Prérequis
Aucun
Évaluation
Quiz d’évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Installer un dialogue de performance
- Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
- Identifier les meilleures idées pour générer plus de performance dans une équipe
- S'approprier les clés du dialogue de performance
- Savoir décliner les objectifs stratégiques pour son équipe
- Découvrir les rituels : le feedback de performance, le stand-up meeting, la tournée terrain (physique et virtuelle), le 1 to 1
- Expérimenter le feedback et le 1 to 1 à travers des cas concrets
2. Accompagner le développement des compétences
- Prendre conscience de l'importance de l'intelligence collective dans le management de la performance - " Le collectif supérieur à la somme des individualités "
- Faire le lien entre l'intelligence collective et l'amélioration continue : les 2 ingrédients de la performance
- Découvrir les rituels collectifs de l'amélioration continue : la rétrospective, le celebration grid, le co-développement (codev)
- Expérimenter le flash codev
- Faire le bilan des apprentissages avec l'Etoile du Changement
La touche Aneo Institut
Cette formation est basée sur un savant mélange entre mises en situation, entrainement, co-développement et le partage entre pairs.