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Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?

Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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RATP

Acccompagner les managers dans l'appropriation et l'incarnation au quotidien de leurs rôles de coach, leader et entrepreneur
Transformation managériale

Le détail du projet

Dans le cadre du Programme Excellence managériale, issu du plan stratégique Défis 2025 le Groupe RATP mène une transformation managériale. Cette transformation a vocation à développer et/ou renforcer des postures, compétences et pratiques managériales favorisant l’engagement et la qualité de vie au travail des salariés. Cet attendu managérial a été défini en 2018 avec le Référentiel d’activités managériales clés (Coach, Leader, Entrepreneur).

Le contexte est complexe et en rapide évolution : multiplicité des clients, forte concurrence, nécessité de devenir un « opérateur choisi », critères économiques prégnants dans les prises de décision, sentiment d’un temps managérial se raréfiant… C’est pourquoi les managers RATP ont un rôle crucial à jouer dans la recherche de l’Excellence opérationnelle et l’accompagnement des transformations de l’entreprise auprès des collaborateurs.

Pour répondre à ces enjeux, un des quatre axes du Programme Excellence managériale consiste à « renforcer le collectif managérial » via la création et l’animation d’une communauté « phygitale ».

Aneo a ainsi été sollicité pour accompagner la RATP dans la conception et l’animation des Clubs du Management 2020. Les Clubs du Management convient plus de 150 managers du Groupe RATP, aux différents profils (manager de proximité, manager de managers, voire responsables d’unité et directeurs).

Ces clubs sont des réunions bimestrielles mixant les formats pédagogiques (conférences inspirantes, retours d’expériences, mises en situation, ateliers de travail thématiques) pour créer un « environnement apprenant et stimulant ».

L’enjeu de ces Clubs est de permettre un partage des bonnes pratiques mais également de permettre aux managers de s’inspirer de nouvelles pratiques managériales à la RATP comme en dehors et finalement de les aider à développer de nouvelles pratiques tout en renforçant leur réseau interne.

Le détail du projet - Aneo

L'accompagnement d'Aneo

Aneo a conçu un programme sur-mesure composé d’outils pédagogiques variés pour répondre à ces trois intentions – S’inspirer, s’entraîner, partager :

  • Des conférences inspirantes sur des thématiques sélectionnées avec l’équipe de l’Université du Groupe RATP
  • Des retours d’expérience externes et internes de managers qui innovent de par leurs pratiques organisationnelles et managériales
  • Une Newsletter du Management
  • Un accès au Salon du Management 2020
  • Des ateliers expérientiels pour s’outiller et mettre en pratique des outils managériaux
  • Des mises en situation sur des cas concrets du quotidien de manager
  • Des formats sortant de l’ordinaire : théâtre, TEDx, pitch, pechakucha…
  • Des ateliers en petits groupes permettant aux managers de découvrir leurs collègues et de collaborer avec eux
  • Des moments de networking subtilement orchestrés
  • Des échanges de bonnes pratiques sur des problématiques managériales
L'accompagnement d'Aneo - Aneo

L’équipe du projet

Jérôme Labastie

Senior Manager Transformation des organisations & Innovation Managériale

Celia Santiago

Consultante Senior en Organisation et Management

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