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Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?
Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :
Le + d’Aneo : le conseil sans frontière !
Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !
Aneo, une organisation à part entière !
Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.
Le + d’Aneo : l’inattendu !
La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.
Qui êtes-vous ?
HSBC
Le contexte du projet
Le programme Modernisation IT est un projet stratégique de HSBC France qui vise à équiper la banque de détail en France (RBWM) du progiciel SAB, pour remplacer des applications internes devenues obsolètes et chères à opérer.
La banque souhaite être accompagnée pour cadrer et chiffrer tout le stream le plus important qu’est le Stream Intégration (intégration de SAB dans le SI Existant) en se basant sur l’architecture à mettre en place selon différents lots (en mode agile).
La banque souhaite ensuite être accompagnée dans la réalisation du stream d’intégration pour réussir le changement total du système de Core Banking.
Notre accompagnement
Les objectifs de cet accompagnement sont multiples :
- Proposer une architecture d’intégration de ce progiciel dans le SI existant
- Chiffrer le développement de l’ensemble des interfaces à mettre en place
- Chiffrer l’ensemble des tests de non-régression
- Planifier l’ensemble du stream avec le reste du programme
- Identifier les lots à livrer au fur et à mesure
- Découpler au mieux le modèle du progiciel du modèle du SI existant tout en garantissant les performances souhaitées
Et le résultat ?
- Analyse des différents use cases pour identifier l’ensemble des flux
- Analyse fonctionnelle et priorisation des use-cases pour lotir le projet tout en apportant de la valeur aux différents métiers
- Liste de l’ensemble des interfaces entre le SI existant et le progiciel SAB
- Identification des SLA souhaités
- Chiffrage de l’ensemble du développement des interfaces
- Rédaction du Dossier d’architecture (Use cases, UML)
- Définition de la stratégie de tests (non-régression, performance, intégration…)
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