Transformation progressive de la DRH par l’expérience collaborateur

SNCF Gare & Connexions
Transformation Managériale Industrie & Services
Publié le 29 janvier 2020

Le détail du projet

La DRH de la SNCF Gare et Connexions nous a mandatés pour travailler au diagnostic et à l’amélioration de l’expérience collaborateur afin d’entamer une phase de transformation profonde avant les enjeux nationaux de 2020.

Notre méthodologie a été de travailler en 2 temps. En amont, sur la qualité de l’expérience collaborateur, avec les collaborateurs et les managers. Ensuite, nous avons travaillé sur le renfort des rituels managériaux par équipe. Pour ce faire nous avons déployé diverses approches : formations soft skills, résolution de problème via le design thinking et initiation aux fondamentaux de l’agilité par atelier immersif.

La valeur ajoutée d’Aneo a été la capacité de faire travailler les collaborateurs ensemble de manière efficace et pragmatique, tout en donnant des clés de posture pour améliorer les relations interprofessionnelles au sein de la Direction des Ressources Humaines.

Vous souhaitez travailler avec nous ?

Confiez votre problématique à nos experts et devenez notre prochain cas clients.

Ces cas clients peuvent aussi vous intéresser

Transformation IA et MLOps à l'échelle
Accompagnement de la Société Générale dans la mise en place de méthodologies IA et de bonnes pratiques MLOps, stimulant une dynamique d'amélioration continue pour des projets IA d’IT for IT.
Accompagner à la transformation d’une entité de la DSI
En mai 2018, un pôle de la DSI d’Enedis a entamé sa transformation agile. L’organisation actuelle démontre une difficulté d’aligner les différentes équipes.
Mise en œuvre d'une méthode de docking moléculaire sur Google Cloud Platform
Avec l'Université Paris Diderot ont mis en œuvre une méthode de docking moléculaire sur Google Cloud Platform.