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Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?

Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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Le Cercle Agile d’Aneo : promouvoir une culture d’agilité et d’excellence au sein d’Aneo

Le but du Cercle Agile est de promouvoir une culture d’agilité et d’excellence au sein d’Aneo

Nous visons à permettre à nos équipes de conseil et d’expertise de fournir des solutions et des services de haute qualité à nos clients de manière collaborative, adaptable et centrée sur le client. En adoptant les principes et les pratiques agiles, nous cherchons à améliorer notre capacité à répondre aux besoins de nos clients, à stimuler l’innovation et à améliorer en continu nos compétences.

Notre Cercle Agile sert de plateforme pour partager des connaissances, des meilleures pratiques et des expériences dans le domaine de l’Agilité. Nous fournissons un coaching, une formation et un soutien aux individus et aux équipes constituant Aneo, en les encourageant à adopter efficacement les méthodologies et les mentalités agiles.

Nos missions

  • Partage d’expériences : les membres partagent leurs découvertes, leurs idées ou leurs réflexions au Cercle Agile ; chacun repart avec des apprentissages, des idées et une énergie renouvelée.
  • Résolution de problème : les membres se réunissent autour de la problématique d’un des membres, et lui fournissent en retour des conseils issus de points de vue différents ; tous les participants auront eux aussi intégrés ces conseils ou idées.
  • Coaching : le Cercle Agile sert de réseau ; par affinités ou expertises, un membre peut en contacter un autre et se faire aider sur l’un de ses sujets, ou simplement solliciter le regard extérieur d’un pair.
  • Veille : une communauté de passionnés, ce sont de nombreux articles, livres ou vidéos dévorées chaque mois ; la communauté permettra de partager ces trouvailles et d’en expérimenter certains ensembles.
  • Préconisations : le Cercle Agile produit des supports de formation, des mémos, des kits, des guides… pour son propre usage, ou pour nos collègues dans Aneo.
  • Influence et renommée : le Cercle Agile participe activement aux événements Agiles ayant lieu dans son écosystème (Agile en Seine, Voice of the Customer….).

Les rôles

le fonctionnement du cercle agile d'aneo

  • La Core Team. Elle est composée de 2 Membres Actifs, désignés par ces derniers pour toute la durée d’une itération de 3 mois. Elle est responsable de la définition et de la mise à jour continue de la vision, des objectifs, de la communication et de la stratégie du Cercle Agile, en collaboration avec les parties prenantes. Elle coordonne et facilite les réunions, les ateliers et les événements du Cercle Agile. Elle est responsable de l’accueil et de l’intégration des nouveaux membres (actifs ou observateurs).
  • Les membres Actifs. Ils sont coachs Agiles, Scrum Masters, Product Owners ou travaillent dans des équipes Agiles ; Ils peuvent être salariés d’Aneo, ou compter parmi nos partenaires. Ils sont volontaires, mais s’engagent à s’impliquer activement pour la durée d’une itération de 3 mois. Ils participent à la définition et à la mise à jour de la vision, des objectifs et de la stratégie du Cercle Agile. Ils promeuvent l’adoption et le succès des principes et pratiques agiles au sein d’Aneo. Ils participent activement aux réunions, aux ateliers et aux événements du Cercle Agile. Ils assurent la pratique de la veille et partagent leurs connaissances au sein du Cercle Agile. Ils sont responsables de la création et de la mise à jour des livrables documentaires du cercle Agile : supports de formation, base de connaissances, meilleures pratiques…
  • Les Observateurs. Ils sont coachs Agiles, Scrum Masters, Product Owners ou manifestent simplement un intérêt pour les principes et les pratiques agiles. Ils participent librement aux activités du Cercle Agile ; aucun engagement n’est exigé des Observateurs, si ce n’est d’observer les règles définies par le Cercle Agile dans le cadre, et pour la durée, des activités du Cercle Agile. Ils peuvent à tout moment quitter le statut d’Observateur, comme ils peuvent à tout moment accéder au statut de Membre Actif (mais cet engagement perdurera dès lors jusqu’à la fin de l’itération).

 

Les événements

travail en groupe

La réunion mensuelle du Cercle Agile. C’est d’abord un moment de partage ouvert à tous les membres du Cercle Agile, Membres Actifs comme Observateurs : atelier, co-construction, partage de connaissance, REX, espace libre de discussion. C’est aussi un espace de synchronisation entre les Membres Actifs : raffinage du backlog du Cercle, priorisation, assignation des tâches, suivi de l’avancement. La réunion mensuelle est facilitée par la Core Team.

La Rétrospective du Cercle Agile. Elle a lieu à l’issue de chaque itération, et permet tout particulièrement d’améliorer les règles de fonctionnement du Cercle Agile, pour application lors de l’itération suivante : suivi des actions précédentes, identification des succès et des échecs, recherche des opportunités d’amélioration, création d’un plan d’action. La Rétrospective est ouverte aux Membres Actifs et est facilitée par la Core Team.

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