RETEX MOA Finance : c’est l’histoire d’un projet …

C’est l’histoire d’un gars, euh non ce n’est pas ça, en fait c’est l’histoire de plusieurs gars (mais il y avait une fille quand même) … Bref : C’est l’histoire d’une mission… Comme dirait Pierre le fondateur d’ANEO, une belle mission, une histoire où l’association des expertises a livré de la valeur pour le client ainsi…

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ANEO REX #7 : Mise en place de cérémonies et abstraction des manager de firewall

Cette année, ANEO renouvelle sa participation à la DevOps REX ! A cette occasion, nous vous partageons nos retours d’expérience sur des cas concrets de DevOps.  Nous avons accompagné une grande banque de financement, de gestion et de services financiers dont le besoin est de continuer le développement sur un logiciel d’abstraction gérant la sécurité…

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ANEO REX #6 : Diminuer les risques de manque à gagner pour les utilisateurs d’une plateforme de e-trading

Cette année, ANEO renouvelle sa participation à la DevOps REX ! A cette occasion, nous vous partageons nos retours d’expérience sur des cas concrets de DevOps.  Nous avons accompagné une grande banque d’investissement française dont la plateforme de e-trading souffrait d’une maintenance évolutive coûteuse et d’un time-to-market en berne. Cette plateforme connectée à une dizaine…

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ANEO REX #4 : Rétablir le dialogue entre les équipes IT et Métiers

Cette année, ANEO renouvelle sa participation à la DevOps REX ! A cette occasion, nous vous partageons nos retours d’expérience sur des cas concrets de DevOps.  Nous avons rencontré une société d’investissements financiers dépassée par la montée des tensions entre ses équipes métiers et son département IT, et s’inquiétant des risques planant sur l’efficacité de…

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ANEO REX #3 : Comment rendre son Continuous Delivery 50 fois plus rapide ?

Cette année, ANEO renouvelle sa participation à la DevOps REX ! A cette occasion, nous vous partageons nos retours d’expérience sur des cas concrets de DevOps.  Nous avons rencontré le département Digital Banking d’une grande banque française qui souffrait d’une chaine de CI / CD présentant une instabilité chronique associée à une baisse croissante de…

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Résultats de l’enquête sur la RPA dans le secteur de l’assurance

ANEO, agence conseil en transformation digitale et GALEA & ASSOCIES, cabinet d’actuaires, ont interrogé le marché de l’Assurance en France sur son degré de maturité en termes de robotisation et d’automatisation des processus. La RPA (Robotic Process Automation) représente un enjeu majeur de productivité, qualité et plus globalement de performance pour les entreprises. Mais où…

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Qui a dit qu’innover était facile ?

Hand full of paints

Qui a dit qu’innover était facile ?   Pierre Sinodinos vous l’exposait récemment « Vouloir être innovant, n’a pas de sens! »  On ne peut en effet que créer des conditions pour innover.  Dans ce billet, nous vous proposons un retour d’expérience de Camille et Vincent sur la mise en place de démarches d’innovation au sein des organisations.  …

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Vouloir être innovant n’a pas de sens !

Vouloir être innovant n’a pas de sens ! Sauf à délibérément tomber dans les fameuses injonctions paradoxales et paralysantes. Se répéter en boucle « il faut être innovant » n’a jamais générer l’ombre d’une idée. C’est même le contraire ! Car l’énergie consacrée à la répétition de ce mantra est définitivement perdue pour notre cause. Par Pierre…

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Coach agile : notre titre de «coach» n’est peut-être pas une imposture…

Dans ce billet, je souhaite réfléchir aux bénéfices de l’adoption d’une posture assumée de coaching dans l’accompagnement d’une organisation vers de nouvelles modalités de travail, notamment agiles. Et, en creux, des raisons pour lesquelles cette démarche ne peut que très difficilement se réaliser dans une approche de conseil classique. Par Guillaume Dutey Harispe L’agile :…

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Transformation d’Entreprise : et si on testait nos organisations ?

Faire évoluer son entreprise dans une chaîne de valeur décomplexée où de nouveaux acteurs se positionnent au plus près des usages du consommateur : la réponse réside bien souvent à courir après sa propre performance. Mais ce pari influe-t-il sur la valeur réellement perçue ? Le client final, si courtisé, succombera-t-il à des stratégies parfois…

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Assureurs : on vire ou on ne vire pas ?

Assureurs : on vire ou on ne vire pas ?   par Fabrice Rémy   Les assureurs se retrouvent face à un tournant majeur de leur existence ou plutôt de leur croissance. Ils doivent tout d’abord faire face à une pression réglementaire de plus en plus en forte et constamment renouvelée qui n’a d’égale que…

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L’AGILITÉ, MOTEUR DE LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

Accélération des mutations technologiques, croissance de l’exigence des clients, concurrence : notre monde évolue constamment. Les organisations comme les managers n’ont plus le choix : elles doivent s’adapter très vite, sans sacrifier la qualité ! L’agilité devient incontournable et révolutionne en profondeur nos modes de travail.   Au plus près des attentes du client  …

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ANEO et GALEA & ASSOCIES lancent une grande enquête nationale sur la RPA dans le monde des Assurances.

ANEO, agence conseil en transformation digitale et GALEA & ASSOCIES, cabinet d’actuaires, souhaitent interroger le marché de l’Assurance en France sur leur degré de maturité en termes de robotisation et d’automatisation des processus.   La RPA (Robotic Process Automation) représente un enjeu majeur de productivité, qualité et plus globalement de performance pour les entreprises. Mais…

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Résilier son contrat santé à sa guise : une aubaine pour les assureurs ?

Cela fait beaucoup de bruit dans le monde l’assurance, un amendement pourrait être prochainement déposé au projet de loi Pacte permettant la résiliation à tout moment des contrats d’assurance complémentaire et prévoyance. A l’image des contrats auto, le projet à  l’étude permettrait au client de résilier à tout moment, une fois le délai d’un an…

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Vie pratique du Coach Agile : un contrat de coaching agile ?

Article rédigé par : Guillaume DUTEY HARISPE Dans un contexte où les attentes des organisations vis-à-vis de l’agilité sont fortes, le coaching agile apparaît aujourd’hui comme un des outils les plus usités pour déployer au sein des organisations et des équipes des « pratiques agiles » (Kanban, TDD, Scrum, Craft, SAFe, etc…). Mais comme le passage à l’agilité va au-delà…

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