Dites-nous en plus sur votre projet
Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?
Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :
Le + d’Aneo : le conseil sans frontière !
Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !
Aneo, une organisation à part entière !
Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.
Le + d’Aneo : l’inattendu !
La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.
Qui êtes-vous ?
Combinons les savoir-faire pour vous transformer durablement
Aneo vous accompagne dans la diffusion de nouvelles façons de travailler au sein de vos organisations
Transformation des Organisations et des Hommes
Votre transformation est-elle vouée à l’échec ?
Transformer une organisation est un sujet complexe. Les études le confirment 70% des programmes de transformation échouent au moment de leur exécution. Pas d’exception chez Aneo qui se transforme, expérimente, et observe toutes les formes d’organisation depuis 2014 avec parfois plus ou moins de succès ! Nous avons aujourd’hui une conviction : ce qui fonctionne pour une organisation ne fonctionnera pas forcément pour une autre. Evitons de répliquer des modèles qui ne résistent pas à la réalité du terrain, cherchons ensemble le modèle qui vous correspond.
La transformation est multidimensionnelle.
Le sens ou le “pour quoi” ?
Définir le pour quoi, le sens est l’étape préalable à toute transformation. Ce travail collectif est l’occasion d’offrir à toutes les parties prenantes un espace d’expression afin de les aligner autour d’une vision commune de cette transformation. Définir le sens est aussi un moyen de s’assurer que la valeur dégagée par la transformation est équilibrée entre l’entreprise (valeur économique), collaborateurs et clients (amélioration de l’expérience).
La transformation est avant tout humaine et culturelle.
La transformation des usages et des modes de consommation oblige les entreprises à se réinventer engageant les collaborateurs dans de nouvelles façons de travailler plus agiles et plus collaboratives. L’enjeu pour les entreprises réside dans leur capacité à accompagner leurs collaborateurs , en les écoutant et en les engageant dans ce processus de transformation. Et si le digital est un véritable facilitateur d’expérience qui permet aux organisations de réaliser leurs promesses, il ne reste qu’un outil au service de votre transformation.
La transformation, comme on la vit .
La valeur d’Aneo est d’envisager la transformation sous toutes ces dimensions. Nous vivons la transformation à travers les projets de nos clients mais aussi à travers notre propre expérience. 6 ans après avoir initié notre transformation, nous avons extrait 10 principes de bon sens pour vous aider à guider vos projets.
Agilité
Non, l’agilité n’est pas une méthode !
L’agilité, c’est avant tout une culture reposant sur des valeurs de transparence, d’amélioration continue et de collaboration.
Notre communauté agile (coachs, scrum masters, product owners, formateurs etc.) vous accompagne pour diffuser une agilité en cohérence avec votre organisation.
Innovation managériale
Nous nous inspirons des plus belles innovations dénichées par notre communauté de Humanagers et du savoir-faire de nos coachs et consultants pour vous accompagner dans le développement de nouvelles pratiques managériales :
- Changement de posture des managers ;
- Engagement des collaborateurs ;
- Coaching d’équipe & individuel ;
- Bien-être au travail etc.
Accompagnement au changement
Prise en main de nouveaux outils, mise en place de nouveaux modes de travail, déménagement de locaux, la réussite de vos différents projets réside dans la capacité à comprendre le besoin de vos collaborateurs et à les engager durablement.
Nous nous appuyons sur des démarches participatives et collaboratives pour faire de vos collaborateurs les acteurs de leur propre changement !
Excellence opérationnelle et organisation
Nous vous aidons sur toutes vos problématiques organisationnelles et travaillons à vos côtés pour déployer l’Excellence Opérationnelle au sein de votre organisation et auprès de vos équipes :
- Optimisation des processus ;
- Démarche d’Amélioration continue ;
- Lean Management ;
- Pilotage par la valeur ;
- Etc.
Nous les avons accompagnés dans leur transformation digitale
Est-Ensemble
Clarifier, formaliser et diffuser la transformation du DDTE et les pratiques managériales associés
"Adèle et Sarah nous ont accompagnés pendant plusieurs mois. Alliant leur déjà très riche expérience en matière de management innovant, leur capacité à comprendre et communiquer leurs expériences et celles des autres, et leurs talent d’animatrices de collectifs, elles ont non seulement réussi à répondre entièrement à notre besoin, mais elles ont également permis à notre collectif de s’approprier lui-même encore un peu plus ce projet managérial complexe, sur le chemin de l’amélioration continue. Au travers d’ateliers de réflexion, d’interviews, de réunions de co-construction (etc), Adèle et Sarah se sont montrées enthousiasmantes, patientes, convaincantes, pertinentes... Merci encore à elles !"
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