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Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?

Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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Combinons les savoir-faire pour vous transformer durablement

Aneo vous accompagne dans la diffusion de nouvelles façons de travailler au sein de vos organisations

Stratégie & Business

Stratégie & Business

Construire une stratégie business c’est principalement se poser les questions suivantes : qu’est-ce que l’on veut vendre ? À qui on le vend et comment on le vend ? Mais que l’on soit une Start-up, une PME une ETI ou un grand groupe ces questions sont essentielles et doivent être partagées par tous. 

Faisons nous aujourd’hui comme nous le faisions hier ?  

Chez Aneo, nous sommes convaincus que remettre du sens dans notre manière de faire du business est un incontournable de la prochaine décennie. La montée en conscience des impacts environnementaux et sociétaux, les politiques d’inclusion des entreprises, le sens donné au travail sont autant d’éléments qui impacteront expérience client, collaborateur et stratégie des entreprises. 

Arrêtez de vouloir être innovant !   

Vouloir être innovant n’a pas de sens! L’innovation est un outil au service d’une intention collective et individuelle.  Elle doit être incarnée du plus haut de l’organisation jusqu’aux équipes opérationnelles.  C’est une exigence qui s’ancre dans un système, une culture d’entreprise. C’est en travaillant sur cette exigence, sur ce système que l’on peut créer les conditions de l’innovation.  L’innovation se travaille.

Aneo vous accompagne pour activer l’innovation dans votre écosystème: 

  • Accompagnement dans le développement de nouvelles offres de services 
  • Accompagnement dans l’appropriation des approches Collaboratives, Agiles, Design Thinking & Lean Startup  
  • Mise en place de démarches d’innovations: Incubateurs, Accélérateurs de projets, Open innovation, Learning expeditions, ateliers d’Idéations etc.  
Arrêtez de vouloir être innovant !    - Aneo

L’expérience client comme levier de compétitivité  

En 2017, 65% des PDG considéraient que l’évolution du comportement des consommateurs représentait une menace pour leurs perspectives de croissance.  L’entrée dans l’ère de l’économie de l’expériencea profondément impacté les business models des organisations.  Emotion, relation humaine, personnalisation, instantanéité etc. La relation client est multidimensionnelle et doit être considérer comme un levier stratégique pour son business .

Aneo vous accompagne dans: 

  • La  connaissance de vos clients, de leurs motivations d’achats, et leurs irritants.  
  • La conception de parcours clients et d’expériences user-centric.  
  • La mise en place d’une expérience omnicanale et une vision 360° 
  • L’analyse de données et la mise en place de modèles prédictifs pour répondre à vos enjeux de fidélisation 
L’expérience client comme levier de compétitivité   - Aneo

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Est-Ensemble

Clarifier, formaliser et diffuser la transformation du DDTE et les pratiques managériales associés

Clarifier, formaliser et diffuser la transformation du DDTE et les pratiques managériales associés  - Est-Ensemble

"Adèle et Sarah nous ont accompagnés pendant plusieurs mois. Alliant leur déjà très riche expérience en matière de management innovant, leur capacité à comprendre et communiquer leurs expériences et celles des autres, et leurs talent d’animatrices de collectifs, elles ont non seulement réussi à répondre entièrement à notre besoin, mais elles ont également permis à notre collectif de s’approprier lui-même encore un peu plus ce projet managérial complexe, sur le chemin de l’amélioration continue. Au travers d’ateliers de réflexion, d’interviews, de réunions de co-construction (etc), Adèle et Sarah se sont montrées enthousiasmantes, patientes, convaincantes, pertinentes... Merci encore à elles !"

Emilie NAHON
Directrice générale adjointe – Développement territorial et environnemental
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