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Accompagnement managérial des cadres et responsables médicaux dans un service de 5 secteurs

Problèmatique

Former les médecins responsables médicaux, cadres de santé et cadres administratifs aux standards managériaux

La réponse apportée

  • Faire émerger en collectif des initiatives innovantes et s’autoriser à les expérimenter
  • Optimiser les modes de fonctionnement individuels et collectifs à partir d’un renforcement de l’esprit d’équipe
  • Créer les conditions de la fidélisation de tous les professionnels en recherchant une efficacité de fonctionnement tout en veillant à la qualité de vie au travail
  • Donner de la cohérence aux différentes actions entreprises

Les résultats

  • Co-construction d’un plan d’accompagnement managérial pour favoriser la cohésion d’équipe dans les 5 secteurs du service et renforcer la cohésion d’équipe des cadres
  • Accompagnement méthodologique et managérial des cadres et responsables médicaux (collectif de cadres, binômes cadres/responsables médicaux et rituels managériaux)
  • Coaching personnalisé sur la mise en place des projets (binôme Infirmière-AS, Pilotage des ROCADES, …

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