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Un groupe de santé privé accélère l’amélioration de la performance du service de chirurgie ambulatoire d’une de ses cliniques

Problèmatique

Optimiser le flux de chirurgie ambulatoire de la clinique Lyon Nord nouvellement acquise tout en appliquant des standards Lean

La réponse apportée

  • Cartographie de l’existant
  • Elaboration du schéma des flux existants sous la forme de Value Stream Mapping (VSM)
  • Mise en exergue des irritants et dysfonctionnements du flux
  • Construction du flux cible idéal et définition du plan d’actions

Les résultats

  • Fluidification du parcours patient
  • Augmentation de la capacité journalière de traitement des patients

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