RETOURS D'EXPÉRIENCES
Euronext réussit la transformation culturelle vers l’agilité de son département IT
Définir et déployer une nouvelle culture agile dans le département IT tant dans son état d’esprit et ses pratiques que dans son organisation
MISSIONS
- Etat des lieux culturel des départements IT et métier
- Accompagnement à la mise en place progressive des nouvelles pratiques de gestion de projet et de management
- Déploiement progressif et viral de la nouvelle culture, conclu par une réorganisation globale s’inspirant de SAFE
ENJEUX & RÉSULTAT
- Une transformation sur 2 ans
- Une équipe DSI de 300 personnes
- Des formations ludiques pour 150 collaborateurs
- 11 coachings projet par une équipe pluridisciplinaire
Choix et mise en oeuvre d’un Data Lake, et déploiement d’un outil de reporting associés
Airbus souhaite fiabiliser les décisions de leur logiciel de classification en masse des données
Sodetrel, filiale d’EDF experte de la mobilité électrique, met en place une plateforme de supervision de son parc de bornes de rechargement