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Une ETI française de l’industrie agro-alimentaire leader sur son marché s’engage dans un projet de transformation

Problèmatique

Améliorer l'efficience de la supply chain opérationnelle (sales forecast jusqu'au delivery) dans un environnement SAP

La réponse apportée

  • Analyse du process de 12 usines
  • Définition d’un core model supply chain standard
  • Implémentation du core model dans chaque usine dans l’environnement SAP
  • Création d’une organisation de key users et process owners
  • Formation et transfert de savoir-faire à cette organisation dans le but d’une amélioration continue

Les résultats

  • Projet réalisé sur 2 ans
  • 7 pays concernés : Espagne, France, Hongrie, Italie, Russie, Turquie, USA
  • Un core model défini par 15 groupes de travail multifonctions et multi-pays se réunissant chacun 5 fois : 65 personnes impliquées au total
  • 50 usines restantes du groupe dans le monde à déployer sur la base du core model défini

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