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Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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Toutes les actualités d’Aneo

Culture Produit et Culture Client : des alliées indissociables

10 juillet 2023
Cercle Aneo des DSI Retour sur le Cercle des DSI du 28 Juin 2023. Comment concilier Culture Produits et Clients ? Dans une ambiance chaleureuse, une vingtaine de participants se sont réunis pour explorer cette problématique passionnante. Au programme, partage d’expériences, défis et bonnes pratiques…
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Cercle des DSI
L’agilité, moteur de la transformation des organisations
4 mars 2019

L’agilité, moteur de la transformation des organisations

Accélération des mutations technologiques, croissance de l’exigence des clients, concurrence : notre monde évolue constamment. Les organisations comme les managers n’ont plus le choix : elles doivent s’adapter très vite, sans sacrifier la qualité ! L’agilité devient incontournable et révolutionne en profondeur nos modes de travail.   Au plus près…
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SAFe est-il ou non « agile* » : vrai ou faux débat ?
28 février 2019

SAFe est-il ou non « agile* » : vrai ou faux débat ?

Un monde peut sembler séparer les intentions « soft-power » du Manifeste Agile et le marketing hégémonique qui a fait de Scaled Agile et de sa méthodologie SAFe le « modèle à l’échelle le plus usité au monde », et ce d’autant que si le premier s’adresse plutôt aux…
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Article
Cercle des DSI : Pourquoi aller vers un SI ouvert et comment ?
24 février 2019

Cercle des DSI : Pourquoi aller vers un SI ouvert et comment ?

Cercle Aneo des DSI Retour sur le Cercle des DSI du 21 février 2019 : Pourquoi aller vers un SI ouvert ? Et comment ? Bousculées par la révolution digitale et l’évolution réglementaire, et faisant face à l’exigence de proposer des produits…
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Cercle des DSI
ANEO et GALEA & ASSOCIES lancent une grande enquête nationale sur la RPA dans le monde des Assurances
5 février 2019

ANEO et GALEA & ASSOCIES lancent une grande enquête nationale sur la RPA dans le monde des Assurances

ANEO, agence conseil en transformation digitale et GALEA & ASSOCIES, cabinet d’actuaires, souhaitent interroger le marché de l’Assurance en France sur leur degré de maturité en termes de robotisation et d’automatisation des processus.   La RPA (Robotic Process Automation) représente un enjeu majeur de productivité, qualité et plus…
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Actu
Aneo & CentraleSupélec Exed créent un parcours de formation dédié à l’agilité
5 février 2019

Aneo & CentraleSupélec Exed créent un parcours de formation dédié à l’agilité

Agile expert, est le nouveau programme de formation dédié à l’agilité créé par Aneo & CentraleSupélec Exed. Le cabinet de conseil Aneo et CentraleSupélec Exed filiale dédiée à la formation continue, ont associé leur expertise pour proposer un programme de haut niveau dédié à l’agilité. Dans un environnement concurrentiel accéléré…
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Actu
Réussir sa transformation agile : et si nous revenions à la marche ?
4 février 2019

Réussir sa transformation agile : et si nous revenions à la marche ?

Il y a maintenant quelques semaines, je suis parti marcher seul pendant trois jours d’affilée. Pas pour établir un record, pas pour me prouver ma vaillance, pas pour entretenir ma ligne. Mais juste pour aller d’un point A à un point B (avec 25 km par jour entre les deux…
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Article
Résilier son contrat santé à sa guise : une aubaine pour les assureurs ?
25 janvier 2019

Résilier son contrat santé à sa guise : une aubaine pour les assureurs ?

Cela fait beaucoup de bruit dans le monde l’assurance, un amendement pourrait être prochainement déposé au projet de loi Pacte permettant la résiliation à tout moment des contrats d’assurance complémentaire et prévoyance. A l’image des contrats auto, le projet à  l’étude permettrait au client de résilier à tout moment, une…
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Vie pratique du Coach Agile : un contrat de coaching agile ?
17 octobre 2018

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Dans un contexte où les attentes des organisations vis-à-vis de l’agilité sont fortes, le coaching agile apparaît aujourd’hui comme un des outils les plus usités pour déployer au sein des organisations et des équipes des « pratiques agiles » (Kanban, TDD, Scrum, Craft, SAFe, etc…). Mais comme le passage à l’agilité va au-delà des méthodes…
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Le « coaching agile » : coaching d’équipe… mais aussi coaching des managers ?
10 octobre 2018

Le « coaching agile » : coaching d’équipe… mais aussi coaching des managers ?

La « conduite du changement, sauce début 2010 » —comment faire passer la pilule du downsizing avec de la communication descendante— a prouvé sa capacité à créer du stress, de la frustration et des mauvais résultats dans les organisations. Elle aura aussi durablement refroidi les équipes de travail à considérer positivement un changement…
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Coach agile : un navigateur avisé, prudent et volontaire au milieu des courants des injonctions contradictoires…
2 octobre 2018

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L’agilité a le vent en poupe : tout le monde cherche “son” agilité comme une réponse à la disruption potentielle de son core-business, comme un remède magique pour accélérer le time-to-market, ou pour conquérir les marchés de demain avant les concurrents. Mais, au-delà des déclarations solennelles des comités exécutifs, des centres…
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