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Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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Vouloir être innovant n’a pas de sens ! - Aneo

Vouloir être innovant n’a pas de sens !

“Vouloir être innovant n’a pas de sens ! Sauf à délibérément tomber dans les fameuses injonctions paradoxales et paralysantes. Se répéter en boucle “il faut être innovant” n’a jamais généré l’ombre d’une idée. C’est même le contraire ! Car l’énergie consacrée à la répétition de ce mantra est définitivement perdue…

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Vouloir être innovant n’a pas de sens !

Vouloir être innovant n’a pas de sens !

“Vouloir être innovant n’a pas de sens ! Sauf à délibérément tomber dans les fameuses injonctions paradoxales et paralysantes. Se répéter en boucle “il faut être innovant” n’a jamais généré l’ombre d’une idée. C’est même le contraire ! Car l’énergie consacrée à la répétition de ce mantra est définitivement perdue…
29 mai 2019
Data lake, Data Lack … Data Swamp ! 

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Si le Data Lake est devenu un levier incontournable pour les SI, en établir l’état de l’art est aujourd’hui un défi. Il doit cependant être relevé pour exploiter le plein potentiel de l’une des meilleures réponses des DSI aux stratégies des entreprises.     Pour télécharger le document de…
23 mai 2019
Coach agile : notre titre de «coach» n’est peut-être pas une imposture…

Coach agile : notre titre de «coach» n’est peut-être pas une imposture…

“Dans ce billet, je souhaite réfléchir aux bénéfices de l’adoption d’une posture assumée de coaching dans l’accompagnement d’une organisation vers de nouvelles modalités de travail, notamment agiles. Et, en creux, des raisons pour lesquelles cette démarche ne peut que très difficilement se réaliser dans une approche de conseil classique.”…
21 mai 2019

Transformation d’Entreprise : et si on testait nos organisations ?

Faire évoluer son entreprise dans une chaîne de valeur décomplexée où de nouveaux acteurs se positionnent au plus près des usages du consommateur : la réponse réside bien souvent à courir après sa propre performance. Mais ce pari influe-t-il sur la valeur réellement perçue ? Le client final, si…
25 avril 2019
Assureurs : on vire ou on ne vire pas ?

Assureurs : on vire ou on ne vire pas ?

Les assureurs se retrouvent face à un tournant majeur de leur existence ou plutôt de leur croissance. Ils doivent tout d’abord faire face à une pression réglementaire de plus en plus forte et constamment renouvelée qui n’a d’égale que l’intensité de la pression concurrentielle. Cette dernière est exacerbée par la…
10 avril 2019
Une «vraie» transformation agile, ok… mais quels en seraient les préalables ?

Une «vraie» transformation agile, ok… mais quels en seraient les préalables ?

Qu’il s’agisse de céder à un effet de mode où d’une authentique tentative de guérison d’une organisation qui arriverait au bout de ses solutions classiques, la « transformation agile » peut apparaître comme un remède magique de sortie de crise. Pourtant, quand ces transformations portent du fruit, ce n’est pas en lien…
2 avril 2019
L’agilité, moteur de la transformation des organisations

L’agilité, moteur de la transformation des organisations

Accélération des mutations technologiques, croissance de l’exigence des clients, concurrence : notre monde évolue constamment. Les organisations comme les managers n’ont plus le choix : elles doivent s’adapter très vite, sans sacrifier la qualité ! L’agilité devient incontournable et révolutionne en profondeur nos modes de travail.   Au plus près…
4 mars 2019
SAFe est-il ou non « agile* » : vrai ou faux débat ?

SAFe est-il ou non « agile* » : vrai ou faux débat ?

Un monde peut sembler séparer les intentions « soft-power » du Manifeste Agile et le marketing hégémonique qui a fait de Scaled Agile et de sa méthodologie SAFe le « modèle à l’échelle le plus usité au monde », et ce d’autant que si le premier s’adresse plutôt aux…
28 février 2019
Pourquoi aller vers un SI ouvert et comment ?

Pourquoi aller vers un SI ouvert et comment ?

Bousculées par la révolution digitale et l’évolution réglementaire, et faisant face à l’exigence de proposer des produits et services performants et rapidement disponibles, les entreprises entrent dans l’ère de l’APIsation, mais pourquoi et comment aller vers un Système d’information ouvert ?   Pour télécharger le document de synthèse de…
24 février 2019
ANEO et GALEA & ASSOCIES lancent une grande enquête nationale sur la RPA dans le monde des Assurances

ANEO et GALEA & ASSOCIES lancent une grande enquête nationale sur la RPA dans le monde des Assurances

ANEO, agence conseil en transformation digitale et GALEA & ASSOCIES, cabinet d’actuaires, souhaitent interroger le marché de l’Assurance en France sur leur degré de maturité en termes de robotisation et d’automatisation des processus.   La RPA (Robotic Process Automation) représente un enjeu majeur de productivité, qualité et plus…
5 février 2019
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