« Nous œuvrons pour une transition digitale
positive pour l’Humain »

A New Experience of Organisation

#0

« 80% DES ÉCONOMIES CONTEMPORAINES SONT DÉSORMAIS IMMATÉRIELLES
Les sources de valeur des entreprises se déplacent vers de nouveaux enjeux humains :
INNOVATION, MOBILITÉ, SINGULARITÉ ET ENGAGEMENT
Les maîtriser devient décisif pour les entreprises et les marques du XXIe siècle »

Notre monde change...

#1

« Les plus belles sources de création de valeur dans les entreprises ?
La mobilisation et l’engagement de ses collaborateurs »

Conviction d'Eric Ducasse
Partner Agiliste

#2

« Toute transformation, réglementaire, technique ou encore stratégique, doit avant tout être considérée comme un enjeu Humain »

Conviction de Patrick Sinet
Partner Développement & Industrie

#3

« L'exploitation du pétrole que représentent les données implique une problématique plus politique que technique »

Conviction de Thierry Pécoud
Partner IT, Banque et Finance

#4

« Le manager d'hier était payé pour réfléchir à la place de ses collaborateurs, le manager de demain sera jugé sur sa capacité à mobiliser et faire réfléchir ses équipes »

Conviction de Pierre Sinodinos
PDG Fondateur

#5

« Le conseil doit s'UBERISER car les idées circulent librement et la réelle valeur est dans l’exécution »

Conviction de Jean-Luc Frayssinet
Partner Assurance & Santé

Chaque entreprise est un projet collectif

Responsive image

ANEO libérateur de capital humain

200 personnalités

100 experts en technologies numériques

100 experts en organisation, en sciences humaines, etc.

5 secteurs : Banque Finance, Assurance, Industrie, Retail, Santé

1 objectif : la satisfaction client

Aneo en transformation libérée depuis 18 mois

Pourquoi ?

  • Favoriser l’engagement de nos collaborateurs
  • Décupler la transversalité pour favoriser la créativité
  • Répondre à la complexification de notre écosystème

Comment ?

  • Par la mobilisation de l’intelligence collective
  • Par l’acceptation de tester, faire des erreurs, avancer à petits pas
  • Par des choix forts et des associés gardiens du socle
Transformation

Concrètement ?

  • Suppression des validations pour les jours OFF
  • Bonus collectif pour tous
  • Suppression des liens hiérarchiques
  • Système d'évaluation co construit
  • Suppression des Practices
  • Création libre de cercles de compétences / fonctions
  • One DAY par mois libre
  • Réorganisation spatiale
  • Délégation des budgets com aux cercles
  • Election libre des animateurs de cercle
  • etc.

Notre Patrimoine

Performances de l'ingénierie

Vincent HOLLEY


Big Data et développement IT

Hadrien TEXIER


Finance et conseil IT

Thierry PÉCOUD


Transformation agile et innovation managériale

Eric DUCASSE


Transition digitale

Fabrice REMY


Change et architecture formation

Frédéric BARUT


Excellence opérationnelle

Adrien LAPEYRONNIE


Performances des chaînes de calcul

Wilfried KIRSCHENMANN


PDG

Pierre SINODINOS


Optimisation de l'IT

Benoît ASSIER de POMPIGNAN


Optimisation de la performance à l'hôpital

Mélodie FORTIER


Innovation expérientielle

Christophe MAURY


Assurance

Jean-Luc FRAYSSINET


Développement Lyon Sud-Est

Benoist DEBAY


Valorisation de la donnée

Marc BACHELET


Performance industrielle et supply chain management

Hubert SIDOUX


Nos actualités

ANEO Partenaire privilégié de l’Entreprise du Futur

Retrouvez l'interview de Pierre Sinodinos, PDG d'ANEO


Entreprise du futur : Pierre Sinodinos PDG ANEO par TLM

Nos prochains évènements

Petit dej’ ANEO

Un thème, un sujet d’actualité abordé de façon interactive et participative

Tous les 2 mois

AFTERWORK RECRUTEMENT
Coopt@Buzz

Une façon ludique et informelle pour découvrir la vie et les personnalités ANEO

Tous les mois

Soirée OFF²

Un thème, un sujet d’actualité abordé de façon interactive et détendue

Tous les 2 mois

Notre nouvelle offre

ANEO lance une nouvelle offre a destination des PME

Vous avez jusqu’à 250 collaborateurs ou réalisez moins de 25 millions de CA

Bénéficiez de l’offre ANEO PME ajustée à vos moyens

ANEO s’engage dans le développement et l’accompagnement des PME et ETI

Conseil & Développement IT

Vous souhaitez développer votre canal digital, modéliser vos applications, améliorer l’expérience utilisateur ?


Conseil en Organisation

Vous souhaitez réaliser le diagnostic de maturité organisationnelle (avant rachat, regroupement,...) faire plus avec moins en améliorant votre efficience opérationnelle?


Conseil en Transformation

Vous souhaitez réaliser un diagnostic de maturité innovationnelle, déployer de nouvelles méthodes de travail, implanter de nouveaux process ?


Conseil Métier

Vous souhaitez réaliser un diagnostic fonctionnel, déployer de nouvelles méthodes de travail, implanter de nouveaux outils ?

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